為幫助部門員工快速成長，全面熟悉、理解、運(yùn)用公司相關(guān)管理制度，熟練應(yīng)用公司信息化管理平臺(tái)。在公司各職能部門的大力支持下，2019年5月7日下午，臨空分公司組織開展了公司生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理制度及KC平臺(tái)實(shí)操專題培訓(xùn)。
本次專題培訓(xùn)邀請(qǐng)了公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任鄧義龍、主任助理胡丹，財(cái)務(wù)審計(jì)部主任助理?xiàng)钔约靶畔⒅行母敝魅蝿⑵G敏、余華強(qiáng)同志作為培訓(xùn)講師。在長達(dá)4小時(shí)的專題培訓(xùn)中，生產(chǎn)經(jīng)營板塊培訓(xùn)范圍涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營管理、生產(chǎn)合同管理、生產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)管理、固定資產(chǎn)管理及生產(chǎn)性供方管理等方面；財(cái)務(wù)管理板塊培訓(xùn)內(nèi)容包括財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)管理時(shí)段、資金管理辦法和授信管理等方面；信息化管理模塊主要聚焦于公司各項(xiàng)管理制度在KC平臺(tái)上如何實(shí)現(xiàn)信息化管理，以及KC平臺(tái)各個(gè)模塊操作注意事項(xiàng)等方面。
最后，各位講師悉心解答了部門人員關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)和KC平臺(tái)管理相關(guān)的疑問。整場(chǎng)培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用，讓部門員工收獲了知識(shí)和技能，對(duì)今后更加規(guī)范有序、高效地開展工作有較大的幫助和提升。經(jīng)過本次專題培訓(xùn)，臨空分公司全體員工定將在公司的指導(dǎo)和支持下：勤修內(nèi)功，自覺維護(hù)和遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，依法依規(guī)、積極主動(dòng)地履行崗位職責(zé)，以飽滿的熱情投入到各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，將公司的品質(zhì)精神和品牌效應(yīng)在臨空區(qū)域推廣和傳播，為公司規(guī)范、科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)分公司的力量！（臨空分公司供稿）
